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選んだ道に意味を与えるのは自分自身だが、それを支える環境づくりもまた重要だ。
先述したように、Z世代は「もっと良い職場があるのでは」と考えがちで、一つの会社に長く留まることが難しい傾向がある。
その背景には、情報過多の時代ならではの不安や迷いがあるのだ。
だからこそ、企業側も一方的な価値観を押しつけるのではなく、多様な働き方や柔軟なキャリアパスを用意する必要がある。
Z世代が安心して挑戦と成長を続けられる環境を整えることが、これからの企業にとって大きな課題となるのだ。
…はい、がんばります。
選択肢が多い時代においては、どれを選んでも「正解」は後から決まるものだ。
つまり、大切なのは選んだ後の行動や姿勢なのだ。
最初から完璧な選択など存在しない。
「これで良かった」と思えるようにするのは、自分自身の努力や工夫にかかっている。
途中で迷いや不安があっても、それを乗り越えるからこそ意味が生まれる。
やりきることでしか得られない価値があるのだ。
その覚悟があれば、どんな道も“自分の正解”になるのだ。
仕事や環境に対して「もっと良い選択肢があるのでは」と思うのは自然なことだ。
しかし、それが本当に“良い”のかどうかは分からない。
「隣の芝は青く見える」とはよく言ったもので、外から見ると良さそうに見えても、実際に踏み込んでみると違うことが多いのだ。
今の職場や環境も、見方を変えれば意外と恵まれている可能性がある。
目の前のことにしっかり取り組むことで、その良さがじわじわと見えてくるのだ。
選択肢が多い時代においては、どれが正解なのか分からず迷うことも多い。
しかし、だからこそ大切なのは「まずはやってみる」ことだ。
どんなに考えても、行動しなければ何も始まらない。
やってみて初めて見える景色があり、経験からしか得られない学びがあるのだ。
「石の上にも三年」という言葉があるように、最初は分からなくても、一定期間続けてこそ見えてくるものがある。
小さな一歩でも、踏み出すことでしか道は開けないのだ。
人間だもの、もちろん誰しも不機嫌になることはあるさ。
仕事でミスをしたとき、人間関係で悩んだとき、疲れが溜まっているとき。
しかし、その気持ちをどう扱うかが重要だ。
自分の感情を適切に言葉にして伝えることで、不機嫌を「無言の暴力」にせず、建設的なコミュニケーションにつなげることができる。
「今日はちょっと疲れているから、少し静かに過ごしたい」「今は気持ちが落ち込んでいるけれど、少し時間をもらえたら大丈夫」というように、素直に言葉にするだけで、周りの人もどう接すればいいのか分かるし、不必要な緊張感を生むこともない。
我々は、思っている以上に周囲に影響を与えながら生きている。
不機嫌という形で無意識に相手を傷つけたり、場の雰囲気を悪くしたりするのではなく、自分の感情を意識し、適切な方法で表現することが大切だ。
不機嫌は無言の暴力。
しかし、それをコントロールし、適切なコミュニケーションをとることで、我々はもっと心地よい人間関係を築くことができるのではないだろうか。
我々は日々、言葉を交わしながら生きている。
しかし、時には言葉を発さないことで相手に強い影響を与えることもある。
それが「不機嫌」という無言の暴力だ。
例えば、職場や家庭で誰かが不機嫌な態度をとると、その場の空気は一気に重くなる。
何か言いたいことがあるのだろうか、何か悪いことをしてしまったのだろうかと、周囲の人々は無意識のうちに気を遣い、気持ちを乱される。
不機嫌な人は言葉を発しないかもしれないが、その態度だけで周りにストレスを与えるのだ。
不機嫌な態度の厄介なところは、それが暗黙のうちに相手への圧力となることだ。
「何か怒っているの？」と尋ねても、「別に」とそっけなく返されることも多い。
しかし、その「別に」には、「察してほしい」「自分の気持ちを分かってほしい」というメッセージが込められていることが多い。
だが、言葉にしなければ相手には伝わらないし、不機嫌な態度で伝えようとすると、相手はそれに気づきながらも、どう対応すべきか分からず、ただ疲弊してしまう。
また、不機嫌は周囲に連鎖することも多い。
誰かが不機嫌だと、それを受けた人も嫌な気分になり、不必要な対立や誤解を生むことがある。
まるでウイルスのように、空間全体に広がってしまう。
不機嫌は百害あって一利なしなので、自分の機嫌は自分でちゃんと取るよう心掛けよう！
正直さは大事だが、ただ何でも思ったことをそのまま言うのが正直というわけではない。
時には賢く、戦略的に正直でいることが求められる。
では、どうすればいいのか？
まず、正直だからといって、思ったことをズバズバ言えばいいわけではない。
相手に伝わるように、そして必要以上に傷つけないように言葉を選ぶことが大切だ。
次に、正直でいることが美徳であっても、世の中にはそれを利用しようとする人もいる。
たとえば、仕事で「全部正直に話すことが正義」と思い込み、必要以上に情報を提供してしまうと、不利益を被ることもある。
自分を守るためにも、どこまでオープンにすべきかを見極めることが大切だ。
さらに、「正直＝すべてをさらけ出す」ではない。
場面によっては、言い方やタイミングを工夫することで、正直でありながらも損をしない立ち回りができる。
例えば、会社の方針に疑問があったとき、会議の場でいきなり批判するのではなく、まずは上司に個別で相談するなど、より効果的な方法を選ぶことで、自分の意見を伝えつつ、不要なリスクを避けられる。
長い目で見れば、正直な人こそ信頼を得て、最終的に得をすることが多いと先述したが、ただしそれは「賢い正直者」である場合に限る。
正直さは、自分の誠実さを示す重要な要素だ。
だが、それをただ押し通すのではなく、伝え方やリスク管理を意識し、戦略的に正直でいること。
それが、長期的に成功するための秘訣なのではないだろうか。
「ただの正直者」ではなく「賢い正直者」になれ！
