期待せずに期待する。

上司がいちいち細かいことまで指示していると部下はダメになる。

上司が何も指示をしないでいても、部下はダメになる。

部下を成長させるためには、いつまでにこういう結果を達成してほしいと指示したうえで、任せてみることが大切なのだ。

ただ、任せたところで達成できるとは限らない。

なので、『達成できるもの』とは期待せず、『きっとできないだろう』位に思っておくほうがイイ。

そして、期限までじっと黙って見ておき、達成できたらめちゃくちゃ褒めればイイし、達成できてなければ叱ればイイ。

こうやってはじめて部下は成長するものであり、安易に『アイツはダメだ』とレッテルを貼るのは、上司の怠慢に過ぎないのだ。