野部さん。
つい先ほどまで、ソフトブレーン・サービスの野部副社長が我が社に居た。
業務プロセスの設計をしてもらうのが本来の目的だったのだが、我が社の仕組みや社内ルールがあまりにもお粗末なもんで、結果として社内ルールの明確化をテーマとしたコンサルテーションになってしまった。
予定時間を大幅にオーバーして、最終のスーパーひたちに乗って帰って行ったが、延々と10時間以上も飯も食わせずに喋らせてしまった・・・。
ホント、ありがとうございました。
つい先ほどまで、ソフトブレーン・サービスの野部副社長が我が社に居た。
業務プロセスの設計をしてもらうのが本来の目的だったのだが、我が社の仕組みや社内ルールがあまりにもお粗末なもんで、結果として社内ルールの明確化をテーマとしたコンサルテーションになってしまった。
予定時間を大幅にオーバーして、最終のスーパーひたちに乗って帰って行ったが、延々と10時間以上も飯も食わせずに喋らせてしまった・・・。
ホント、ありがとうございました。
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